原型评审纪要

项目：行政协同平台

记录人：陈静

部门：产品研发中心

会议：9月12日 14:00–16:00

结论：原则通过，3 项修改已关闭

一、评审信息

9 月 12 日，产品研发中心评审行政协同平台试点原型。员工将在浏览器中预订会议室、提交请假、登记访客和领用办公用品。参会人为陈静、张伟、周敏、刘洋、李婷、王芳。陈静演示，周敏代表行政确认规则。会议两小时，纪要当日发出。

1. 评审材料为可点击原型，覆盖首页和四项事务的主路径。
2. 结论分为原则通过、修改后通过和退回，本次结论是原则通过。
3. 修改项由陈静在 9 月 19 日前改完，周敏复核。
4. 刘洋按通过后的原型估算开发人日，在 9 月 16 日例会报告。

二、评审材料

原型包含首页四个入口、会议室占用、请假三种状态、访客登记和用品列表。演示数据使用 A 座 12 间会议室中的 4 间，以及 8 种用品。账号区分为员工、主管和行政。

1. 员工账号可以提交四项申请，看到自己的处理状态。
2. 主管账号只出现在请假审批，不处理会议室和用品。
3. 行政账号可以确认访客并查看用品库存。
4. 李婷用市场部场景走了一遍预订，提出冲突提示不够显眼。

三、讨论要点

讨论集中在字段、状态和提示。周敏要求访客增加来访单位，否则门岗仍要追问。张伟确认试点只做 A 座，首页不出现其他办公点。王芳关注培训时能否在三步内办完一件事。

1. 会议室被占用时，提交按钮旁用一句话说明该时段已有预订。
2. 请假状态定为申请、处理中、完成，退回后员工可修改再提交。
3. 用品按名称和库存数量列表展示，首期不用图片。
4. 办结后的通知文案由陈静起草，王芳在培训讲义中引用同一句。

四、修改项

会上形成 6 项修改。截至 9 月 27 日，3 项已完成，2 项进行中，1 项未开始。未完成项不阻断 9 月 26 日的原型锁定，但须在验收前关闭。

五、后续安排

原则通过后，陈静于 9 月 26 日组织锁定会，只检查 M1 至 M3 是否已反映在原型中。M4 至 M6 列入开发任务。张伟按此次结论维持 10 月 21 日上线窗口。

1. 周敏 9 月 19 日复核 M1 至 M3，复核通过后邮件确认。
2. 刘洋从 9 月 16 日起按锁定范围估算，人日在例会公布。
3. 王芳根据三步办结的结论编写培训大纲，10 月 7 日交周敏。
4. 若 M4 在 10 月 3 日仍未完成，验收用例先测申请和批准两条路径。

周敏已在 9 月 19 日邮件确认来访单位、冲突提示和用品列表三处修改。陈静把确认邮件存入原型目录。刘洋按锁定后的界面继续开发，退回再提交留在 10 月 3 日前完成。王芳的培训大纲等待办结文案定稿后再写最后一页。