阶梯报价说明

客户：安徽皖中调味品有限公司

对接：采购经理丁磊，总经理黄建国

报价人：林晓

日期：0000-00-00

建议：四个仓库一次下单，首年含税 152,000 元

一、报价结论

皖中有合肥中央仓，以及芜湖、蚌埠、阜阳三个销售点。四个地点都有独立库存，销售点目前用表格向中央仓要货。建议一次启用 4 个仓库，首年含税 152,000 元。报价含增值税专用发票，税点 6%。

阶梯按同一张订单里的仓库数计算。仓库数越多，单仓年费和单仓实施费越低。本报价自送达之日起 20 天内有效，有效期到 10月18日。

二、阶梯单价

合计按「单仓年费 × 仓库数 + 单仓实施费 × 仓库数」计算。4 个仓库为 28,000 × 4 + 10,000 × 4 = 152,000 元。每个仓库含 30 个账号和驻场天数：1 个仓库驻场 8 天，2 至 3 个仓库每个驻场 6 天，4 至 6 个仓库每个驻场 5 天。管理员培训每仓 2 小时，含在实施费里。

三、建议下单

按 4 个仓库一次下单，首年 152,000 元，其中年费 112,000 元，实施费 40,000 元。四个地点使用同一套货品编码，销售点向中央仓要货改为调拨单。

1. 年费在订单盖章后开票，账期 15 天。
2. 实施费在四个地点都完成培训、并且中央仓连续 3 天出库差异低于 1% 之后开票，账期 15 天。
3. 第二年续费按 4 个仓库的年费 112,000 元，实施费不重复收取。启用仓库数变化时，按当时所在阶梯重算年费。
4. 林晓 10月9日带本表到合肥。丁磊先看单价，黄建国听 15 分钟，内容是总价，以及用调拨单替换销售点的要货表格。

四、追加抵扣

若先只上中央仓，按 1 个仓库下单，首年 51,000 元。订单里写明：90 天内追加到 4 个仓库时，追加的 3 个仓库按 4 仓单价计算，中央仓已付金额与 4 仓单价的差额在追加订单里抵扣。

追加 3 个仓库的年费为 28,000 × 3 = 84,000 元，实施费为 10,000 × 3 = 30,000 元，小计 114,000 元。中央仓年费差额 36,000 − 28,000 = 8,000 元，实施费差额 15,000 − 10,000 = 5,000 元，抵扣 13,000 元。追加订单为 101,000 元。两笔合计 51,000 + 101,000 = 152,000 元，与一次下单相同。

超过 90 天再追加的，中央仓已付金额保持不变，新增仓库按追加当时的仓库总数所在阶梯计价。丁磊若选择先上中央仓，林晓在订单备注里写上 90 天的起算日，即中央仓订单盖章日。

五、确认

黄建国在 10月18日前书面确认仓库数。确认 4 个仓库的，林晓按 152,000 元出订单。确认先上 1 个仓库的，按 51,000 元出订单，并写上 90 天内追加的抵扣办法。10月18日之后如需报价，按当时目录重新计算阶梯。