研发迭代回顾

迭代：9月9日至 9月20日

主持人：张伟

参会：刘洋、王芳、周敏、李莉、陈静

日期：0000-00-00

结论：交付了热修准备和演练，预占并发未收口

一、回顾结论

上一迭代行政协同平台按计划保持了生产 v1.2.4 的稳定，并在预发做完容量、故障和备份三次演练。用品预占的主路径和连点通过了，最后 1 件的并发没有收口，成为本迭代唯一的严重缺陷。张伟认为演练值得保留，并发用例应该在开发合入前就有，而不是等评审当天才发现。改进项 4 条，2 条已完成，1 条进行中，1 条未开始。

二、做得好的地方

9月15日 40 QPS 预订演练达到 P99 280 毫秒，限流有了依据。
9月14日停掉一台预发应用后，另一台 40 秒内接过流量。
9月20日用昨日备份在 18 分钟内恢复出预发库，行数与巡检一致。
访客过期二维码的提示缺陷在本迭代关闭，王芳补进了每晚用例。

三、问题

预占的并发场景在估点时被看成普通扣减，只估了 2 点，实际还要补条件更新和自动化。评审当天才用 1 节测试电池做出两笔都成功。另外 9月21日打包凭证到期，上午的合并停了 25 分钟，提醒设在当天下午，晚于构建时间。这两件事都没有影响生产提交，但打乱了预发节奏。

四、改进项

第四行在会上记成已完成的文档更新，代码侧没有改动。张伟要求「估点时并发场景单独成条」在下一次估点会用用品剩余和请假连点试一次，看会不会再被并进别的条目。

五、带到下迭代

并发预占修复、请假日期热修、预订索引三件已放进 9月23日开始的迭代。异步导出和请假附件继续留在看板上，不占用这两周。陈静把本回顾的四条改进抄进周会跟踪，直到「进行中」那条关闭。下次回顾定在 10月4日下午。会上用的缺陷数以 9月20日下班前的登记为准：新增 7、关闭 3、严重仍开 1。会后没有再改这组数字。