重点事项看板

负责人：张伟

部门：产品研发中心

周期：9月16日至9月20日

更新时间：0000年9月17日 18:00

结论：8项中1项已完成，4项进行中，2项未开始，1项待确认

一、本周结论

截至9月17日18:00，张伟看板上有8项重点。已完成1项：需求池收口。进行中4项：登录样本、第三个答复句、培训教室订单、9月22日议程。未开始2项：新人名单和带教提纲正文。待确认1项：9月19日周例会是否改为40分钟，陈静尚未回复。本周看板维持这8项。

1. 已完成的需求池清点留在共享目录，34条都有负责人。
2. 进行中的四项下一动作落在9月18日、9月20日或9月29日。
3. 未开始的两项截止日期分别是9月24日和10月8日。
4. 待确认项截至9月17日18:00尚未收到陈静回复。

二、事项看板

四列与9月17日晚的事实一致。已完成的卡片保留到9月20日周回顾，之后移出本周看板。

三、事项说明

需求池在9月12日从46条收到34条，卡片留在已完成，本周评审仍用这34条。议程的8个标题已由周敏起草，9月17日晚张伟核对过，正式发给参会人安排在9月18日，所以仍是进行中。登录样本还差3条。第三个答复句等刘洋的提示原句。教室只看过空闲，订单未出。名单和提纲正文都还没有第一稿。

1. 需求池的34条是9月22日评审的输入。
2. 议程标题8个，发出动作在9月18日。
3. 登录样本的缺口是3条超过8秒的记录。
4. 教室两场都是14:00到15:30，地点培训角。

四、依赖与协助

李婷的第三句依赖刘洋的失败提示原句，刘洋把原句放进样本备注里一起给。教室订单依赖周敏，张伟9月29日核对。名单依赖王芳，9月24日未到则张伟请陈静问一次。40分钟的试验依赖陈静一句话，9月18日中午前仍无回复时，张伟按60分钟准备9月19日的会。提纲正文只依赖张伟自己的两个上午。

1. 提示原句和登录样本由刘洋在9月20日前一起交付。
2. 教室订单的核对日是9月29日。
3. 名单的升级时点是9月25日，对象是陈静。
4. 周例会时长在9月18日中午按有无回复决定。

五、本周节奏

9月18日看议程是否发出、陈静是否回复时长。9月20日看登录样本和第三句是否到齐，张伟16:10已与刘洋约定用例框架，样本按这个日期收。9月20日16:00张伟把看板状态写进给陈静的三句话。9月24日看名单。10月8日看提纲正文。9月20日之后本周看板关闭，未完成的卡片进入下一周，状态保持原样。

1. 9月18日：议程发出，并确认周例会时长。
2. 9月20日：样本、第三句、三句话日报。
3. 9月24日：新人名单。
4. 10月8日：提纲正文，卡片从下周起继续跟踪。