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工作说明书

岗位名称:产品专员
所属部门:产品研发中心
直接上级:陈静
编制:1 人

一、岗位目的

产品专员把业务问题写成可评审的需求,并跟踪到关闭。岗位服务中心内部的研发、测试,以及需要规则说明的业务同事,对需求是否按期关闭和材料是否可评审负责。

  1. 常规产出是需求说明、访谈记录、周报和评审材料,单份需求说明一般 3 至 6 页。
  2. 优先级由陈静在评审会上决定,专员在材料里写明建议、依据和受影响的条目。
  3. 在岗人员目前为张伟,向陈静汇报,与刘洋、周敏、李婷、王芳日常协作。

二、主要职责

五类职责的时间占比合计 100%。占比按近一个季度的实际周历时估算,评审周会向「需求撰写」倾斜。

三、任职资格

任职资格分成学历经验和知识技能两组。招聘和转岗都按这两组核对,由王芳收集材料,陈静面试确认。

学历与经验
  1. 大学本科及以上,专业不限,有 1 年以上产品、业务分析或相近写作经验。
  2. 独立完成过不少于 10 份带例子的规则说明,并能在评审会上讲清一条规则。
  3. 组织或参与过 20 场以上一对一访谈,能在 2 个工作日内交出记录。
知识与技能
  1. 能把金额、次数、时限写进规则,并配一个可以照着算的例子。
  2. 会使用文档库和进度看板,文件名能按「名称-月日-第几稿」归档。
  3. 书面表达清楚,周报第一句能写出结果,全文控制在 1 页以内。

四、工作关系

对内向陈静汇报,对研发和业务同事提供可执行的说明。对外联络限于访谈对象和已约定的客户演示,合同与用印由陈静确认后办理。

  1. 上级:陈静,每周五收周报,评审会上做优先级决定。
  2. 研发:刘洋,对齐开发顺序和缺陷是否影响关闭日期。
  3. 协作:周敏负责文案和邀约,李婷负责说明截图和分享支持,王芳负责编制与新人手续。
  4. 外部:访谈对象由业务部门指派,每次访谈前 2 天确认时间和问题清单。

五、考核指标

考核按季度看四项。数据来自需求清单、周报提交记录和访谈归档,由张伟汇总、陈静确认。

  1. 需求按期关闭率达到 85%,分母为当季计划关闭条数,分子为在原定日期前关闭的条数。
  2. 周报准时率达到 95%,截止时间为每周五 16:00,迟到超过 30 分钟记一次不准时。
  3. 访谈每月不少于 4 场,记录在访谈后 2 个工作日内归档,缺记录的场次不计入。
  4. 评审材料一次通过率达到 70%,退回重写的次数记在评审记录里。

六、工作条件

工作地点在公司三楼产品研发中心,工位由王芳在入职时分配。工作时间按公司标准工时,发布周可能在当日延长,由陈静事先说明。

  1. 使用公司配发的电脑、文档库账号和测试环境账号,共享账号变更当天更新清单。
  2. 评审和访谈在中心会议室进行,材料提前 1 个工作日发出。
  3. 发布当周若需值守,由陈静指定 2 人,专员负责检查单和进度一行。