年度HR日历
公司：星澜科技有限公司
年度：0000年 维护：王芳
协同：陈静、周宁、孙浩
统计截止：9月25日
状态：1–8 月已完成，9 月进行中
一、日历说明
本日历列出人事行政部 0000 年需要跨部门协同的节点。每月发薪和考勤封账由陈静、孙浩在固定日完成。每个节点写负责人和完成标志。王芳在每月第一个工作日更新状态，并在部门例会上用 10 分钟过一遍尚未完成的节点。
二、年度节点
三、第四季度安排
9 月培训对象为产品组与前端组共 36 人。截至 9月25日，34 人已通过测验，方敏、梁川预约 9月26日补训。该节点在两人都通过后改为已完成。
10月18日举办项目管理初级认证，报考 18 人，考场在 4 楼培训室，周宁负责签到。11 月年终奖由王芳出方案，孙浩提供工资基数，马莉提供销售提成，周成批准后才能进入 12 月发放准备。12 月年会方案和次年元旦放假通知由周宁起草，王芳审核，周成批准，计划在 12 月第二周发出放假通知。
四、协同部门
- 财务部孙浩负责基数申报的金额、年终奖测算和体检费用支付。
- 产品研发中心张伟确认认证考试的报考名单和人才盘点中的研发人员。
- 市场与销售部马莉提供提成数据和校园宣讲的业务介绍人。
- 总经理周成批准人才盘点结论、年终奖方案和放假通知。
五、维护方式
新增节点由提出部门写明完成标志和日期，王芳判断是否列入全公司日历。只影响单个部门的事项留在部门月历，例如前端组内部的技术分享。王芳于 9月25日核对上表，1 月至 8 月的完成标志都有对应通知或归档记录，9 月至 12 月的负责人已口头确认时间。