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毛利分析
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毛利分析

分析人:林琳,财务经理
审核人:周衡,财务总监
公司:星澜科技有限公司
分析期间:0000年1月至9月
分析结论:综合毛利率 70.9%,年费约 96%,实施 50%

一、分析结论

星澜科技有限公司 1 至 9 月收入 860 万元,成本 250 万元,毛利 610 万元,综合毛利率 70.9%。行政通年费毛利率约 96%,实施服务毛利率 50%。综合毛利率高于年初预算的 70.0%,差在年费占比略高、实施外包没有超单价。

毛利按不含税收入减去直接成本。直接成本含实施外包、项目云资源和短信。研发部门的日常云资源、销售费用和管理费用不进毛利,进费用。

  1. 年费收入 560 万元,直接成本 22 万元,毛利 538 万元。
  2. 实施收入 300 万元,直接成本 150 万元,毛利 150 万元。
  3. 538 加 150 等于毛利 610 万元,22 加 150 等于成本 172 万元。另有公共项目成本 78 万元,合计成本 250 万元。
  4. 公共项目成本主要是多项目共用的测试环境和短信包,不摊到单个年费客户。

二、分业务毛利

下表金额单位为万元。毛利率等于毛利除以收入。

  1. 年费直接成本是客户通知短信和少量专属存储,单客户每年大约 0.3 万元。
  2. 实施直接成本按验收项目归集外包和差旅,单价仍接近 5.25 万元。
  3. 公共成本 78 万元全年预算约 100 万元,进度正常。
  4. 若把公共成本全部算进实施,实施毛利率会降到约 24%,对外报价仍按 50% 的项目直接毛利谈。

三、与预算的差异

年初毛利预算 840 万元,对应收入 1200 万元,毛利率 70.0%。1 至 9 月毛利率 70.9%,高 0.9 个百分点。金额上的毛利进度是 610 除以 840,约 72.6%,接近时间进度 75%。

  1. 实施毛利率假设是 50%,实际验收项目加权后为 50.0%,假设仍然成立。
  2. 年费毛利高于实施,年费收入占比 65.1%,预算全年年费占比也是 65%(780 除以 1200)。
  3. 第三季度实施提前验收 10 万元,毛利约 5 万元,拉高了本季利润。
  4. 公共成本若下半年继续按月发生,全年仍可落在 100 万元附近。

四、结构原因

毛利率稳定,是因为公司没有把低价实施拿来换年费。张伟报价时实施单独作价,年费按版本报价。陈静控制外包人数,项目不在验收前加驻场。

  1. 标准版和专业版的直接成本差不到 0.2 万元,毛利差主要来自售价。
  2. 实施项目平均不含税 10.5 万元、外包约 5.25 万元,这是 50% 的来源。
  3. 第二套预发环境进的是研发费用里的云资源,不进这 250 万元成本,所以毛利率没有被环境费用拉低。
  4. 安柏医药实施尚未验收,已发生的准备成本约 2 万元挂在项目上,未进本期成本。

五、建议

建议维持实施单独作价、年费不打折到 9 折以下的做法。公共成本按季看是否还能降短信包用量。毛利分析每季更新一次。

  1. 新签继续把实施和年费拆开报价,张伟从 10 月起执行,目前进行中。
  2. 刘洋 10 月核对短信包是否可以从公共成本里减 5 万元,目前进行中。
  3. 安柏医药验收前不把准备成本结转损益,规则保持,状态为已完成。
  4. 下一版毛利分析定在四季度结束后,目前未开始。