试用期评估
员工：刘洋
岗位：产品研发中心 · 前端工程师 · P5
评估人：陈静 导师意见：陈明
评估日期：0000-00-00
结论：建议按期转正
一、评估结论
刘洋试用期自 0000-00-00 起满三个月。陈静对照入职第一周确认的目标逐条评估，结论为建议按期转正。转正后岗位仍为前端工程师，职级 P5，月薪保持一万八千元。建议转正生效日为试用期届满的次日。
三个月内刘洋上线三个页面，独立发布两次，评审意见全部关闭。缺陷 4 个，低于或等于团队人均 5 个的约定。估算仍偏乐观，最近两次提测各比计划晚一个工作日，转正后由陈明继续辅导估算到本季度末。
二、目标完成
下表六项均达到或超出约定。订单列表和支付结果页已在生产环境使用。地址簿页面是计划外完成的第三个页面，验收按订单列表和支付结果页执行，地址簿记为额外完成。
三、能力评价
- 陈静认为刘洋能独立把接口字段落到页面状态，支付结果页的三种状态在联调前就写进了验收说明。
- 陈明认为前五个合并请求的结构清楚，评论区能回应评审意见并改到可合并。
- 吴迪反馈联调响应及时，有两次字段不一致是先改了约定再改页面，没有把错误留到生产。
- 估算方面，订单列表提测晚一个工作日，支付结果页提测晚一个工作日，原因都是把联调时间估成了半天。
四、待改进项
转正后三十日内，刘洋把超过两个工作日的任务写成「开发、联调、缓冲」三段，缓冲不少于总工时的两成。陈明在每周三的一对一里抽查一次。本季度末由陈静看两次估算的偏差是否收在一个工作日以内。
- 代码注释目前只覆盖支付状态机。后续新页面的状态分支，在合并请求里用四至六行说明入口和失败出口。
- 分享材料已归档到团队目录。下一期分享由刘洋在转正后两个月内再做一次，题目改为估算复盘。
- 地址簿页面的空态文案有一处与产品稿不一致，周宁已登记，刘洋在转正后一周内改完。
五、转正建议
陈静建议公司按期办理转正，生效日为试用期届满次日。张伟在评估通过后三个工作日内准备谈话时间和劳动合同中的转正记录。薪酬结构不变：基本工资八千元、岗位工资六千元、绩效工资四千元，次月起绩效系数按实际考核发放，不再按 1.0 预发。
- 陈明已确认辅导事实与本评估一致，并同意把估算辅导延续到本季度末。
- 刘洋将另行提交转正申请，申请中的数据与本表实际结果保持同一口径。
- 若届满日遇法定节假日，转正手续顺延到节后第一个工作日，工资标准从届满次日起算。