调薪建议

员工：陈明

岗位：产品研发中心 · 高级前端工程师 · P6

建议人：陈静 复核：王芳

建议日期：0000-00-00

状态：待中心负责人审批

一、建议结论

建议将陈明的月薪由二万二千元调整为二万四千六百元，增幅 11.8%，自 0000-00-00 所在工资月起执行。月薪增加 2600 元，其中基本工资增加 1000 元，岗位工资增加 1000 元，绩效工资增加 600 元。补贴维持餐补 500 元、交通补贴 300 元、通讯补贴 100 元。职级仍为 P6。

P6 月薪带宽为二万二千元至三万元。调整后二万四千六百元仍在带宽内，略低于杭州同类岗位约二万五千元的市场中位。本项增加后的年度成本约四万三千元，产品研发中心本年度调薪包剩余十八万元，可以覆盖。

二、人员现状

陈明现任高级前端工程师，职级 P6，入职已满两年，直属上级陈静。当前月薪二万二千元，构成为基本工资一万零四百元、岗位工资七千元、绩效工资四千六百元。近两个季度绩效均为 A。年内担任组件库负责人，并带教一名新入职前端，辅导已进入第二个月。

1. 组件库本年度已发布 4 个版本，均按迭代计划上线。
2. 这 4 个版本的线上回归缺陷共 3 个，都在 24 小时内修复并关闭。
3. 代码评审方面，陈明负责前端仓库的主要评审，合并请求的响应在一个工作日内。
4. 当前月薪位于 P6 带宽下限，与其负责人职责之间有差距。

三、调薪依据

1. 绩效：第二季度和第三季度连续为 A，陈静的评语是组件库按期交付、缺陷关闭及时。
2. 职责：从执行开发转为组件库负责人，并承担一名新人的导师工作，每周固定一对一。
3. 市场：王芳引用的杭州同类 P6 前端月薪中位约二万五千元，现薪低于该中位三千元。
4. 带宽：调整后仍低于带宽上限三万元，为后续年度留有空间。
5. 预算：月增 2600 元，年度固定工资增加 31200 元；公司社保公积金约增加 12000 元，合计约 43200 元。

四、方案与预算

下表为月薪构成的调整。绩效系数规则不变，仍为 0.8、1.0、1.2 三档，绩效工资标准从四千六百元改为五千二百元。年终奖目标值仍为两个月月薪，基数改为新月薪后，目标值增加 5200 元，随次年春节前的公司系数浮动，计入次年奖金，不从本年度调薪包中列支。

五、审批意见

1. 陈静（直属上级）同意。 0000-00-00 签署：职责和绩效支持本次调整，建议自下一工资月执行。
2. 王芳（薪酬）已复核。 24600 元位于 P6 带宽内，年度成本约 4.3 万元，调薪包剩余 18 万元，同意上会。
3. 中心负责人待审批。 张伟已于 9月28日送审，计划两个工作日内取回意见。
4. 人力资源负责人在中心负责人同意后会签。会签完成后，王芳写入下月工资，张伟归档至陈明人事档案。