公众号排期表

主编：李婷

账号：行政通

周期：9月2日至 9月27日

进度：计划 7 篇，已发 3 篇，在制 2 篇，未动笔 2 篇

一、排期说明

九月主题是会务与请假。账号面向企业行政负责人和本公司试点员工，每周二、周五 12:10 发布，周六只发社群预告。李婷负责选题、成稿和发布，陈静审核产品表述，周敏提供行政场景和数据。本月计划 7 篇，截至 9月17日已发布 3 篇，撰写中 2 篇，未开始 2 篇。已发三篇合计阅读 19,360，新增关注 86 人。

二、发布列表

下表按发布日排列。撰写中表示大纲已过、正文未定稿；未开始表示只有题目，正文尚未分配。

三、栏目与分工

1. 案例栏每月 2 篇，用一个具体办理过程说明结果，本月由周敏提供上午的真实安排。
2. 工具栏每月 3 篇，对应预订、请假、访客、用品中的一个动作，步骤不超过三步。
3. 数据栏每月 1 篇，只引用周敏导出的试点汇总，不点名到单个员工。
4. 预告栏每月 1 篇，为社群答疑拉到场，文末放周六 20:00 前的报名截止时间。
5. 陈静在发布前 1 个工作日审产品表述，周敏审行政事实，李婷在 12:10 准时发出。

四、审核节点

每篇在发布前经过三道节点。周二稿件的提纲在前一周周五 17:00 前交给陈静，正文在周一 15:00 前交给周敏，周一 18:00 前返回意见。周五稿件提前到周三完成同样两轮。9月6日那篇因措辞「自动批准」不准确，陈静退回 1 次，李婷改为「主管同意后状态变为已完成」，当日 11:40 定稿，未耽误 12:10 发布。

五、素材准备

1. 09/18 用品稿需要一张库存不足时的页面截图，张伟于 9月16日从测试环境导出，文件已交李婷。
2. 09/20 案例稿需要周敏上午 9 时至 11 时的 4 个办理片段，录音定在 9月18日 09:00。
3. 09/25 数据稿等待 9月1日至 9月22日的办结时长，周敏于 9月23日 17:00 前导出。
4. 封面统一用行政通绿底白字，标题不超过 18 个字，由李婷在发布当天 10:00 前上传。

六、数据回看

已发三篇里，09/02 的案例完读率 41%，分享 860，带来表单线索 64 条，是本月目前的最高值。09/06 与 09/11 的工具文完读率分别为 28% 和 26%，线索 11 条和 8 条。李婷据此把 09/20 的案例提前到周敏审稿，工具文保持原定日期。月度汇总在 9月30日由李婷写一页，指标为阅读、完读率、新增关注和线索，交给陈静存档。若 09/25 的数据在 9月23日 17:00 仍未导出，该篇改为未开始顺延到 9月28日，预告稿保持 9月27日，月内 7 篇总数不变。