岗位胜任评估

员工：周倩，产品研发中心测试工程师，P5

评估岗位：测试工程师（版本测试）

评估人：李明、郑凯

日期：0000-00-00

结论：胜任，建议维持现岗

一、评估目的

周倩入职 14 个月，试用期已转正。李明在秋季晋升提名同时，核对她是否已经稳定胜任当前 P5 测试岗位。本评估不决定晋升，晋升看提名表和答辩。结论只回答：现岗工作是否达到岗位要求。

二、岗位要求

版本测试岗位要求：每个双周版本有书面测试范围，核心路径有用例，发布日阻塞缺陷被记录并跟踪到关闭，缺陷描述能让开发复现。职级 P5 不要求带团队。

三、分项证据

1. 最近 4 个版本都有冒烟清单，发布日阻塞缺陷为 0。清单在发布前一天交给郑凯，时间稳定。
2. 8 月结算按钮故障由开发发现，测试用例当时未覆盖「重复点击」。周倩在故障后 3 天补上用例，并写进冒烟清单。此项达到岗位要求，同时说明覆盖还有缺口。
3. 本季度提交缺陷 46 条，开发退回 3 条，退回原因都是缺少复现步骤。周倩补步骤后重新打开，3 条全部关闭。
4. 与产品赵磊的范围确认写在版本页上。最近两次版本开始前，测试均已获知需求是否纳入当次版本。

四、结论

周倩胜任当前测试工程师岗位。冒烟清单和发布日结果达到要求，缺陷描述的退回比例可接受。建议维持现岗，由她继续负责版本冒烟。重复点击这类交互缺陷，列入下季度用例补强，不作为不胜任的依据。

晋升 P6 所需的带教经历另行考察。提名材料中的用例附件仍按晋升提名表的截止日期补齐。

五、后续安排

李明在 10 月的一对一里把本结论告诉周倩，并约定下季度补 10 条交互类用例。陈静将结论存入个人档案。下次评估放在次年转岗或职级变化时，不另设季度考试。

李明抽查了 9 月第二周的冒烟清单，共 28 条，覆盖登录、邀请成员、修改角色和一条支付主路径。退回的 3 条缺陷，周倩平均 1 天内补上复现步骤。郑凯确认这些步骤足够开发复现。评估谈话放在 10月10日 15:00，地点 5-A，周倩可以调整用例补强的顺序。谈话记录由陈静当天归档。