留任方案

对象：张伟，产品研发中心前端工程师

提出日期：9月18日，口头告知郑凯

方案起草：李明、陈静

批准：待周衡 9月26日前确认

状态：待谈话

一、离职意向

张伟 9月18日告诉郑凯，已收到一家杭州公司的口头录用，职级相当于我司 P6，年度现金高出目前约 40,000 元，希望 10月31日前决定。他尚未提交书面离职。郑凯当天告知李明和陈静。张伟目前负责结算与优惠券前端，并带教何敏，秋季晋升提名正在进行。

二、留任原因

结算模块在 10 月还有一次发布，张伟是唯一能独立判断页面回滚的人。何敏独立交付不满一个月，立即交接会使 10 月范围后移约两周。李明建议留任，并将职级和薪酬调整到与其贡献相符的水平。薪酬调整随职级生效。

三、留任措施

1. 晋升：秋季答辩按原计划 10月16日进行。若通过，P6 自 11月1日生效。
2. 薪酬：在 P6 生效的前提下，年度现金调整为 320,000 元，比当前增加 36,000 元，从 11 月工资执行。一次性挽留奖金不发放。
3. 职责：11 月起由他负责成员模块前端方案，郑凯改为复核。带教何敏继续到 12 月。
4. 发展：保持已和他谈过的季度分享和外部课程预算 4,000 元。

措施在周衡批准、且张伟撤回离职意向后同时生效。他若在答辩前离开，晋升和调薪都不追溯。

四、沟通安排

9月27日 16:00，李明与张伟谈话，陈静在场。谈话先听他考虑外部机会的原因，再说明上述职级、薪酬和职责。不评价对方公司。请张伟在 10月9日前书面回复是否留下。

谈话记录由陈静保存，不发全员。薪酬数字仅在本次谈话中说明，郑凯不另行承诺。

五、费用与替补

年度现金增加 36,000 元，已在产品研发中心薪酬额度内，孙浩核对过 11 月工资表可以容纳。外部课程沿用原预算。

若张伟 10月9日确认离开，郑凯从 10月10日起接手结算发布，何敏的评审改由郑凯每天 30 分钟。招聘组按前端 P6 启动替补，目标 12月31日前到岗。留任为确定安排，替补在确认离开后启动。

外部机会目前只有口头消息。谈话时李明确认他是否需要公司在 10月9日前答复，不要求他出示对方薪资邮件。他若选择留下，陈静当天发确认邮件，写明 P6 生效日和年度现金 320,000 元，抄送李明与孙浩。