实习生计划

计划名称：0000年夏季实习生计划

负责人：何敏（研发导师协调）、吴倩（招聘）

周期：7月6日至 8月28日，共 12 周

人数：7 人 留用目标：3 人

审批：王芳已确认预算 状态：招募进行中

一、计划背景

星澜科技产品研发中心在第三季度有配置中心、移动端和设计规范三项并行工作，正式编制的到岗时间赶不上 7、8 月的任务量。夏季实习用于完成边界清楚的模块，同时为下一年度校招观察可留用的学生。

计划覆盖产品、研发和设计，不招职能实习。办公地点在杭州文三路 3 楼，实习期间使用公司电脑和门禁，不接触生产环境的客户数据。

二、目标与编制

产品实习生 2 人，导师为产品组指定的产品经理，产出是 2 份经过评审的需求说明。
研发实习生 4 人，其中前端 2 人、后端 2 人，导师为对应组长，产出是合并进主干的功能和配套测试。
设计实习生 1 人，导师为钱程，产出是一套组件状态稿和 3 个页面的高保真。
留用目标 3 人，优先看研发和产品。留用后进入校招正式流程，实习评价作为录用材料的一部分。

截至 0000-00-00，已发实习通知 5 人，其中前端 2 人、后端 1 人、产品 1 人、设计 1 人已接受；后端还缺 1 人，产品还缺 1 人，吴倩继续在合作院校的简历库中筛选。

三、周期安排

四、导师与培养

每名实习生对应一名导师。导师每周安排一次 30 分钟面谈，检查课题进度和阻塞。何敏在双周会上收集导师反馈。连续两周的面谈都缺少可演示进展时，当周缩小课题范围。

第 1 周集中安排三次入门培训：代码与设计规范、需求书写、内部工具。培训由钱程、刘洋和一名产品经理主讲，每次 1 小时。实习生参加所在小组的站会，不参加涉及客户合同和薪酬的会议。

五、考核与留用

中期检查看课题是否按范围推进，以及实习生是否能说清自己的改动。
结项由导师按交付质量、协作和独立工作三项打分，每项 1–5 分。三项合计达到 12 分且无单项低于 3 分，进入留用讨论。
留用名单由张伟提议、王芳审核。留用学生在 8月28日前收到下一年度校招的意向说明，正式录用仍走校招流程。
未留用的学生在最后一天收到书面感谢和课题证明，证明由何敏拟定、王芳签发。

六、费用

实习津贴 200 元/人/工作日，按实际出勤结算，每月 15 日发放上月津贴。7 人、约 55 个工作日，津贴预算 77,000 元。电脑使用库存闲置设备，工位使用 3 楼预留的 8 个座位。欢迎午餐和结项下午茶预算 3,000 元，由周宁执行。合计预算 80,000 元，王芳已在人事行政预算中单列。

七、风险与应对

后端仍缺 1 人。若 6月20日仍未录用，课题缩为 1 个后端题目，由韩冰承担原计划中的另一个小需求。
导师出差可能中断面谈。每位导师指定一名备份，备份姓名在入职周写进课题单。
课题若依赖尚未冻结的需求，导师在第 1 周把范围改成已上线模块的改进，避免实习期结束后需求仍在变化。