集成计划
项目经理：张伟
研发负责人：刘洋
计划版本：V1.1 0000-00-00
联调窗口：9月16日至 9月27日
一、集成目标
行政协同平台需要和员工已经在用的名录、消息、门禁、库存衔接，避免另做一套账号和另一本台账。员工在浏览器里订会议室、请假、登记访客、领用品，办结结果回到本人可见的入口。集成由刘洋牵头，张伟跟踪日程，周敏提供行政侧数据和现场验证。
试点覆盖产品研发中心 86 人、总部 4 间会议室。集成完成的标志是：四条链路各有一次成功业务，失败时有明确提示，数据能对上行政现有台账。
二、集成范围
- 员工名录提供姓名、部门和主管，请假单据此找到唯一审批人，名册由王芳每星期一 9:00 导出。
- 企业微信接收办结通知，员工批准、驳回、访客确认、用品备妥时各收到一条。
- 门禁按预订时段放开对应会议室，预订结束前 10 分钟提醒，结束后恢复常闭。
- 用品库存以周敏的行政台账为源，申领成功后扣减，库存为零时停止该规格的申请。
三、接口与责任
每条链路指定业务负责人、研发负责人和验证人。验证人必须用真实账号走通一笔，并记下单号。环境分为联调环境和试点环境，9月27日前只在联调环境改接口，试点环境 9月28日冻结。
四、联调日程
- 9月16日，刘洋用王芳提供的 86 人名单核对主管字段，缺主管的 3 人由王芳当天补齐。
- 9月18日至 9月19日，陈静用自己的账号提交请假，张伟扮演主管完成批准，核对状态从处理中变为完成。
- 9月23日，周敏在第二会议室做门禁试开门，成功标准是预订开始后 1 分钟内可以进入。
- 9月25日，李婷登记一名访客，周敏在门岗账号确认，员工页面显示完成。
- 9月27日 16:00，张伟召集集成收口，五条链路的验证单号写入记录。
五、完成标准
一条链路记为完成，需要同时满足三点：联调环境有成功样例，失败时页面给出可理解的原因，周敏或王芳用业务语言复核过结果。五条链路里，名录已经完成，请假回写、办结通知和访客确认正在联调，门禁和库存尚未开始。9月27日收口时，至少四条达到完成，门禁若仍未开始，按上线方案关闭第三会议室的网上预订。
六、风险与应对
企业微信应用审批若在 9月20日仍未通过，通知先落在平台内的消息列表，审批通过后 10月8日补发历史办结。门禁厂商若 9月24日仍不能到场，周敏准备 4 把备用钥匙，只发给当天会议组织人。库存导入若数量对不上，申领在 9月30日只开放笔、本、电池三类已盘清的物资，其余规格 10月10日再开。