需求优先级
产品：行政通
评估人：陈静
参与：周敏、刘洋、张伟
评估日：0000-00-00
用途：决定 10 月这两周先做哪几件
一、评估背景
行政通已经让 186 名员工在浏览器里订会议室、请假、登记访客、领用办公用品。10 月开发容量大约两人周，装不下所有后续需求。陈静在 9月29日 用三项 1 至 5 分排序，决定这两周的顺序。
三项是价值、覆盖、紧急，相加满分 15。12 分及以上放进这两周，10 至 11 分排在本月后半，9 分及以下放到 11 月再看。已经上线的首页四入口打了 15 分，作为对照留在表里。
二、打分方法
价值看办完之后员工还要不要再跑行政台。覆盖看未来一个月会遇到的人数，5 分是过半账号，1 分是个别人。紧急看现在是否已经造成办不成或改回纸质。分由陈静打，周敏改覆盖，刘洋不改分只报人周。
- 价值 5 分表示不做就会继续到台前追问。
- 覆盖按 9 月的办结和反馈人数估计，不按嗓门。
- 紧急 5 分表示本周已经有人因此改回旧办法。
- 两项同分时，先做刘洋估计人周更短的那件。
三、排序结果
访客完成页提示和取消后占用刷新都是 14 分，排在最前。重复预订 12 分，刚好卡在「这两周」的线上。投影筛选 10 分，放到 10 月后半。事由字数、二维码、批量审批在 9 分及以下。
四、本期纳入
9月30日 至 10月11日 只做 12 分及以上的三件未完成项。访客完成页由张伟 9月26日 起改，进展进行中。占用刷新由刘洋继续修，目标 10月2日。重复预订线框已到第二稿，10月6日 开工。首页四入口保持完成，不再改结构。
- 三件的人周合计约 2.5，略超两人周，陈静接受占用刷新与重复预订共用会议室列表。
- 投影筛选明确放到 10月20日 之后，当前未开始。
- 事由 80 字若张伟在改文案时顺手能做，可以提前，否则保持未开始。
- 二维码和批量审批这两周不排开发。
五、分数来源
访客提示的紧急来自可用性测试 2 人未完成，以及林凯两次登记后改回纸质。占用刷新的紧急来自内测缺陷和走查之外的另案。重复预订的覆盖来自李婷这类每周固定订房的人，市场部约三成预订是重复场面。投影筛选价值高、紧急低，因为现在仍能靠记住哪间有投影把房订上。
六、重排约定
分数冻结到 10月11日。期间若财务部访客次周留存仍低于 60%，陈静可以把事由字数的紧急从 3 调到 5，总分变为 11，提前到本月后半。二维码要等门岗纸面核验做完再重打覆盖分。下一次全体重排放在 10月13日 的例会，已完成的条目保留在表首，方便看出 P0 里还剩几件在进行中。