需求池
产品：行政通
维护人：陈静
更新时间：9月29日 17:00
条目：8 条
范围：总部试点四件事的后续需求
一、用途
需求池收集员工和行政希望行政通接下来做的事。行政通目前让员工在浏览器里订会议室、请假、登记访客、领用办公用品。池子里同时放着已经做完的、正在做的和还没开始的，避免做完就从名单上消失。
任何人都可以向陈静提一条。入库要有场面：谁、在哪一天、办哪件事时碰上的。只有一句「希望更好用」的，先记在周敏的口头笔记里，不进这张表。
二、字段
每条有编号、需求、来源、提出人、进展、优先级。编号从 P-01 延续。进展只用完成、进行中、未开始。优先级 P0 是已经对 186 人开放或正在修的主路径，P1 是 10 月，P2 是 11 月及以后。
- 来源写走查、内测、问卷、访谈或行政台账中的一种。
- 提出人写最开始说出这句话的人。
- 同一场面只保留一条，后来的附在说明里，不新开编号。
- 陈静每周五 16 点改进展，刘洋只补充自己名下的日期。
三、需求清单
四、本周变动
9月23日至9月27日 新进 2 条：P-06 来自李婷在满意度开放题里写的投影，P-07 来自 9月26日 林凯的访谈。移入完成的是 P-03，刘洋在 9月18日 已经上线，这周陈静补上了进展。本周各条都保留在表里。P-05 仍在进行中，因为 9月25日 的目标日已过、修复还没合入。
五、排序衔接
池子负责记住场面和提出人，顺序以 9月29日 的三项打分为准。P-04 总分 12，留在 10月6日 开工。P-06 总分 10，排在 P-04 之后。P-07 总分 9，P-08 总分 7，都还是未开始。打分变化时只改优先级列，编号和提出人保持不动。
- P-01 至 P-03 已对 186 个账号生效。
- P-04 的线框在张伟手里，第二稿 9月21日 已交。
- P-05 由刘洋修，完成页房间名换行那项已经另外做完，不并进这一条。
- P-08 等周敏和门岗走完纸面核验再改优先级。
六、维护节奏
周五 16 点陈静更新表，周一 11 点例会只看进行中和新增的未开始。提出人若在两周内补充了新的场面，写在同一编号下。10月13日 重排时，完成的三条仍留在表首。新编号从 P-09 起，下一条预备记低库存提醒：规则周敏已写完，开发尚未入库，所以今天还没有 P-09。
9月29日 陈静还收到一条口头需求：财务部希望主管一次看完待批请假。她先记在台账，等提出人补上哪一天积了多少条，再决定是否写成 P-09。周敏每周五把台账里已经补全场面的句子交给陈静编号。今天池内仍是表中的 8 条。