设计评审纪要

记录人：张伟

评审人：陈静

部门：产品研发中心

会议时间：9月16日 14:00–16:30

结论：有条件通过，3 项修改于 9月20日前关闭

一、评审结论

9月16日设计评审结论为有条件通过。评审对象是行政协同平台的会议室冲突规则、请假审批流和用品扣减。陈静同意按该设计进入开发，但 3 项修改必须在 9月20日前关闭，否则暂停相关故事。参会人有张伟、陈静、刘洋、王芳、周敏、李婷。纪要于 9月17日中午前发出。

1. 通过的部分可以从 9月18日起编码，刘洋按评审后的字段表实现。
2. 3 项修改的复核人是陈静，复核方式为看测试环境页面，不用口头确认代替。
3. 访客自动开门的接口设计本次未评审，等厂商包到达后单开一次。
4. 评审用的原型版本为 9月15日晚刘洋导出的一版，会后以纪要为准。

二、评审对象

刘洋讲解了三块设计。会议室以房间加时段为唯一占用，提交时检查重叠，重叠则拒绝并给出下一空档。请假单据含类型、起止、半天标记和主管，审批通过后状态变为完成，驳回后员工可修改再提。用品在库存充足时扣减，不足时整单拒绝，避免部分扣减造成账实不一致。周敏对照八月台账核对了字段。

1. 房间主数据 6 条，名称与门牌一致，评审中发现原方案还有一套简称，已要求删除。
2. 请假类型本期为事假、病假，年假字段出现在原型里，评审决定从页面移除。
3. 用品品类 42 个，单位以周敏台账为准，设计里另有「件/盒」双单位的品类需合并。
4. 状态统一为申请、处理中、完成，设计稿里的「已转交」节点被要求去掉。

三、讨论意见

李婷希望会议室支持 15 分钟，周敏说明房间切换需要约 10 分钟，会议维持最短 30 分钟。王芳指出请假驳回后再提交若生成新单号，用例无法追踪，刘洋改为同一单号留历史。周敏要求库存扣减与提交成功同时发生，避免员工看到成功但库房未减。陈静要求三种状态的文案在四个入口用同一套词。

1. 冲突检查包含起止时刻相接的情况：前一场 10:00 结束，后一场 10:00 开始，视为可订。
2. 主管代理人在主数据中维护，设计不在请假单上临时指定代理人。
3. 用品拒绝时保留已填数量，员工只改数量即可重提，刘洋补上该交互。
4. 一页纸上的状态词由周敏在 9月19日给出，陈静当天确认。

四、必须修改项

下表 3 项为放行条件，另外 2 项可以在开发中完成，1 项留到培训前。必须修改项逾期未关闭，张伟暂停对应故事的继续编码。

五、后续安排

刘洋于 9月18日按通过的部分开工，王芳同步编写会议室和请假用例，目标在开发第二天提交评审。张伟在 9月20日 16:00 检查 3 项必须修改是否关闭，结果当天告知陈静。双单位合并由周敏在周五对账时完成。操作说明插图等页面稳定后再截，不阻塞编码。

1. 设计包由刘洋于 9月17日入库，文件名注明评审日期。
2. 若复核时页面与纪要不一致，以纪要为准，刘洋当日修改。
3. 李婷在 9月23日的演示上看最短时长和驳回再提，当场记录是否好理解。
4. 下次设计评审预定在访客人工确认方案稳定后，由张伟至少提前 2 天发材料。