招聘漏斗

统计人：王芳

用人部门：产品研发中心

统计区间：9月23日至9月29日

本周结论：继续补源

整体判断：筛选偏慢

一、招聘目标

本次招聘前端工程师 1 名，目标到岗日 10月8日，周期 6 周，自 9月2日 起算。截至 9月29日 已过 4 周，一面到场人数仍少于计划。本周结论是继续补源。王芳已在 9月29日 晚把结论发给刘洋，并约 10月2日 用 20 分钟确认年限可否放宽。

1. 编制 1 人，税前月薪带宽 20,000 元至 28,000 元，由刘洋提出、王芳执行。
2. 原计划 9月30日 前完成一面至少 6 人，实际到场 4 人。
3. 若 10月8日 无法到岗，备选到岗日为 10月15日，需刘洋在 10月2日 前确认。

二、阶段定义

漏斗分六段。前一段写出明确结果后，候选人才进入下一段。同一人同一时间只计在一个阶段，避免重复。

1. 简历收取：进入邮箱或招聘网站后台即计数，王芳每日 17:30 导出。
2. 简历筛选：对照年限、中后台经验和期望月薪，结论为进入一面、待补材料或结束。
3. 一面由刘洋负责，二面增加陈静；到场并完成评分才计入完成人数。
4. 录用按发出录用通知计数，到岗按约定日期办完入职手续计数。

三、本期漏斗数据

数字截止 9月29日 18:00，由王芳根据邮箱和面试记录汇总。简历收取本周已按计划关闭，筛选和一面仍在进行，二面、录用和到岗尚未开始。

四、转化分析

简历到筛选通过为 12/46，约 26%。筛选通过到一面到场为 4/12，约 33%。一面到建议二面为 2/4。人数减少主要发生在筛选，其次是约面后未到场。

1. 筛选结束的 28 人中，18 人前端年限未满 3 年，7 人缺少中后台项目，3 人期望月薪高于 28,000 元。
2. 通过筛选但未到场的有 8 人，其中 5 人时间冲突，3 人已接受其他单位的录用。
3. 一面已经完成的 4 人里，赵磊与周衡建议进入二面，马莉与陈舟本轮结束。

五、原因与瓶颈

当前瓶颈是可约面的简历数量。刘洋每周可提供 4 个一面名额，本周只用了 2 个。筛选对「网页前端满 3 年」执行严格，2 年经验的简历在本轮结束。

1. 招聘网站本周曝光 1,200 次，投递 11 份，低于上月周均 18 份。
2. 内部推荐本周 0 份，刘洋已在 9月27日 的组会上请工程师转发职位。
3. 陈静已预留 10月9日 下午 2 小时用于二面，目前尚无可安排的候选人。

六、改进动作

王芳在 10月4日 前完成三项补源，目标是新增可筛选简历 20 份，并在 10月8日 前把一面到场人数补到 8 人。刘洋在 10月2日 确认年限可否放宽到满 2 年且作品突出。

1. 10月1日 前，王芳再开通 1 个招聘网站职位，标题与现职位保持一致。
2. 10月3日 前，工程师何俊提供 2 份可公开的页面截图，用作职位中的工作样本。
3. 10月4日 下班前，王芳把新简历的筛选结果发给刘洋，并更新一面预约。