关键路径说明

项目：行政协同平台

编制人：张伟

部门：产品研发中心

基准日：0000-00-00

结论：关键路径浮动为 0，总工期可保持

一、口径说明

本文说明行政协同平台试点的关键路径。平台供总部 A 座 186 名员工在浏览器中预订会议室、请假、登记访客和领用办公用品。工期按工作日计算，从 9 月 16 日范围确认起，到 10 月 21 日上线止。浮动为 0 的活动延误一天，上线日相应推迟一天。

1. 关键路径当前为原型锁定、会议室开发、请假开发、联调、验收、上线。
2. 用品开发和培训不在关键路径上，分别有 2 天和 3 天浮动。
3. 张伟每周一用实际完成比例更新浮动，偏差超过 1 天就调整顺序。
4. 资源按刘洋每周 4 人日计算，两条开发活动按先后衔接，同一周只推进其中一条。

二、关键活动

下表列出决定上线日的活动及近关键活动。原型已完成，两项开发进行中，联调、验收和上线尚未开始。培训有浮动，状态仍为未开始。

三、时差与浮动

关键路径上各项浮动都是 0 天。员工培训可以在验收开始后的第 3 天再启动，仍能赶在 10 月 17 日讲完。用品开发安排在请假开发之后，若占用刘洋超过 2 天，就会碰到联调起点。

1. 会议室开发已用约一半工期，剩余工作集中在跨时段显示。
2. 请假开发刚消耗 2 天，须在会议室开发结束后立即开始。
3. 联调计划 3 天，含四项事务各一笔端到端样例。
4. 验收 5 天与 10 月 8 日至 10 月 15 日的窗口一致，中间留有回归时间。

四、进展与偏差

截至 9 月 27 日，关键路径比基准计划晚约半天，原因是跨时段日历返工。张伟用周末不排产、工作日把修复放在请假开发之前的方式消化，10 月 11 日联调起点仍然保持。

1. 原型锁定于 9 月 26 日完成，比基准早 1 天，形成过半天缓冲。
2. 缓冲已用于日历返工，当前累计偏差约半天。
3. 若 10 月 3 日修复未完成，请假开发顺延，联调改为 10 月 14 日。
4. 上线日是否改期，等到 10 月 11 日看联调是否开工再决定。

五、保护措施

张伟对浮动为 0 的活动设置保护：刘洋本周不承接关键路径以外的新任务，王芳提前编写验收用例，周敏在 10 月 8 日前备齐样例数据。培训利用 3 天浮动，放在 10 月 17 日。

1. 每日 17:30 刘洋报告关键活动的剩余人日，偏差达到 1 天即当日调整。
2. 用品开发一旦威胁联调，改为上线后第一周交付，上线只保留领用主路径。
3. 验收由周敏按已备好的用例执行，减少现场临时加项。
4. 10 月 18 日张伟重算一次浮动，确认上线切换仍为 1 天。