复习计划

学员：张伟

考试名称：项目管理基础结业考试

考试时间：10月18日 14:00-16:00

目标分数：85 分

当前状态：复习进行中

一、复习目标

张伟参加 10月18日 的结业考试，闭卷，满分 100 分，60 分及格。9月21日 的模拟成绩为 68 分。本计划把目标定为 85 分，考前完成 2 套整卷，并把错题再做一遍。模拟卷和章节习题放在书桌左侧，错题夹在单独的文件夹里。

1. 10月16日前完成两套计时模拟，每套目标不低于 85 分；低于目标的部分按失分原因安排补练。
2. 四章各整理一页要点，每页约 400 字，供 10月17日 回看。
3. 考试当天 13:40 前到达考场，携带身份证件和黑色签字笔 2 支。

二、复习范围

范围是课程四章：项目目标、进度、风险、沟通。每章约占 25 分。9月 的模拟里，进度章丢 12 分，沟通章丢 8 分，目标章和风险章相对稳定。

1. 项目目标包含章程、成功标准和干系人，模拟得分 20/25，以保持为主。
2. 进度包含网络图、关键路径和浮动时间，模拟得分 13/25，列为优先。
3. 风险登记的字段、沟通计划的对象和频率，模拟分别是 18/25 和 17/25。

三、阶段安排

目标章已经收束。进度章自 9月30日 起正在进行，普通复习日安排 70 分钟。风险、沟通、模拟和考前回看四段尚未开始。

四、每日任务量

普通复习日安排在 19:30 至 20:40，每次 70 分钟。10月13日和10月16日各单独预留 19:00 至 21:40，前 120 分钟闭卷模拟，后 40 分钟评分与订正；这两天用模拟替代普通复习。每周另留一个上午的 90 分钟处理未完成的章节任务。

1. 前 40 分钟做题，后 30 分钟订正，错因用一句话写在题号旁边。
2. 网络图阶段每天 2 道，做对关键路径才算完成。
3. 每次模拟按正式考试的 120 分钟计时，完成后记录总分、各章得分、超时题和错因，订正另用 40 分钟。

五、自测与讲评

自测使用课程配套的两套模拟卷和章节习题，张伟对照讲义后的参考答案自己评分。10月11日 陈静听张伟用 10 分钟讲一遍关键路径的步骤，只检查是否讲得通。

1. 9月21日 模拟卷错题 14 道，其中进度章 7 道，这些题在 10月4日 前重做一遍。
2. 10月13日 和 10月16日 各完成 1 套模拟，分数记在阶段安排的完成标准旁。
3. 10月13日模拟低于 85 分时，10月14日至15日优先补练失分最多的两类题；10月16日模拟后，10月17日回看仍反复出错的题型。

六、薄弱点与加强

薄弱点是关键路径和浮动时间。张伟多次把总浮动算成自由浮动。练习时先画清活动依赖关系，再依据讲义计算最早与最迟时间；每道题分别标注题目要求的浮动类型，说明所用数据的含义。

1. 10月1日 至 10月4日，每天第 1 题限时 8 分钟，第 2 题写全路径列表后再计算。
2. 同一错因出现 2 次时，在要点页单独写一行正确步骤。
3. 10月4日晚用 5 题自测替代当天的 2 题练习，至少做对 4 题且能解释步骤才达到本阶段标准；若未达到，10月5日和6日各从当晚 70 分钟中取出 20 分钟补练，其余 50 分钟学习风险章。