复盘行动跟踪

项目：行政协同平台

跟踪人：张伟

部门：产品研发中心

复盘日：9月27日

结论：6 项行动，关闭 2 项

一、复盘背景

9 月 27 日 19:00 至 21:10，项目组彩排了行政协同平台上线。平台将供总部 A 座 186 名员工在浏览器中预订会议室、请假、登记访客和领用办公用品。彩排完成了备份和部署，冒烟在会议室跨时段显示处停下，总时长超出计划 40 分钟。当日 21:30 复盘，形成下列行动。

1. 参加复盘的有张伟、刘洋、周敏、陈静、王芳，李婷远程听了结论。
2. 超时主要花在备份脚本需要人工确认两次。
3. 冒烟只走完预订的空闲路径，冲突路径和另外三项未走。
4. 行动项由张伟登记，每项有负责人和关闭标准。

二、行动清单

下表 6 项行动。上线群名单和跨天用例已经完成，脚本拆分和计时改写进行中，旧办法公告和讲义截图尚未开始。

三、进展

A2 已由陈静写成三条样例，交给刘洋修复日历。A3 的群成员包括指挥六人和信息部赵凯、安衡科技孙磊等，共 12 人。A1 刘洋已把备份从部署脚本中拆出，停写和部署仍在整理。

1. A2 的关闭使下一次冒烟可以直接使用跨时段数据。
2. A3 完成后，彩排当晚临时拉人的情况不再出现。
3. A1 预计 10 月 9 日和读卡器复测错开，安排在上午。
4. A5 依赖 A1，脚本拆完后用一次计时验证 90 分钟目标。

四、阻碍与升级

A4 的稿件需要周敏写明四项事务的原办理地点，周敏 10 月 13 日起休假，因此截止日期放在 10 月 18 日，由王芳在假期中起草、周敏 10 月 20 日审。A6 需要界面稳定后截图，等 10 月 8 日验收版本。

1. 张伟已把 A4 的起草改派王芳，周敏只做审核。
2. A5 若 10 月 18 日计时仍超过 90 分钟，张伟决定是否加长正式窗口。
3. A6 的截图由王芳在验收环境截取，避免用过期界面。
4. 任何行动连续 5 天没有新进展，负责人当天向张伟说明原因。

五、关闭情况

目前关闭 2 项，进行中 2 项，未开始 2 项。全部关闭的目标日是 10 月 18 日，以便 10 月 21 日按改过的步骤执行。张伟每周五用 10 分钟只过未关闭项。

1. 已关闭的 A2、A3 不再占用例会时间，材料留在项目目录。
2. 进行中的 A1、A5 由刘洋在周五报告剩余步骤。
3. 未开始的 A4、A6 已有起草人和日期，10 月 8 日检查是否开工。
4. 10 月 18 日张伟确认六项状态后，才锁定上线当晚的操作顺序。

彩排复盘的材料与行动表放在同一目录。刘洋每周五报告脚本拆分的剩余步骤，陈静已交付的跨时段样例供下一次冒烟直接使用。王芳起草回退说明时按四项事务分别写明原办理地点，周敏 10 月 20 日审核。张伟在全部关闭后才锁定 10 月 21 日的操作顺序。