会后行动项
记录人：张伟
部门：产品研发中心
会议时间：9月18日 15:00–16:10
主持人：陈静
发出时间：9月18日 18:20
一、会议结论
9 月 27 日 14:00 的接口联调按原计划进行，不改到 10 月。陈静当场定了三条：刘洋补齐字段说明，张伟改验收条目，周敏在联调前开通测试账号。李婷提出的第二张活动页不进入这次联调。
- 联调范围限于访客登记相关的 4 个接口，支付回调修复只做回归，不新增场景。
- 字段说明必须在 9 月 25 日 12:00 前交到张伟，逾期则 9 月 27 日只测已经写明的 4 个字段。
- 验收条目由张伟在 9 月 26 日 12:00 前改完，每条对应一个字段和一个期望结果。
- 测试账号 3 个，周敏在 9 月 26 日 18:00 前开通，账号名发给刘洋和张伟。
二、行动项清单
下表按 9 月 19 日上午的进度填写。纪要已经发出，字段说明和验收条目还在做，第二张活动页的改期通知尚未发出。
三、责任分工
每条行动只有一个负责人。协作人可以提供材料，完成与否记在负责人名下。张伟负责催办和在周五周报里汇总。
- 刘洋对字段说明的正确性负责，类型、是否必填、示例值三项缺一，张伟退回并记为未完成。
- 张伟对验收条目的可执行性负责，周敏和刘洋要能按条目操作，不需要再口头解释。
- 周敏对账号开通时间负责，环境权限不足时在 9 月 24 日前向陈静说明，而不是等到 26 日。
- 李婷确认活动页改期后，停止为 9 月 27 日准备该页面的数据，把人力留到 10 月第一周。
四、跟踪节奏
张伟在三个时点检查，不等到 9 月 27 日当天才发现缺件。检查结果写在给陈静的短邮件里，每封不超过半页。
- 9 月 20 日 16:00 看刘洋的字段草稿是否已经有 2 个以上，没有草稿就当天约 15 分钟对齐。
- 9 月 25 日 12:30 核对说明是否收齐，未收齐的字段从 9 月 27 日的验收条目里拿掉并通知周敏。
- 9 月 26 日 18:30 确认账号和验收条目都到位，缺一项就电话陈静，由她决定联调是否缩范围。
- 9 月 27 日 17:00 后，张伟把通过、失败和未测的字段发给全体参会人，作为这次行动项的关闭依据。
五、关闭标准
单条行动在完成标准达到后由张伟改为已完成，并写上完成时间。整张清单在 9 月 27 日结果邮件发出后关闭，未完成项转入下一周的跟踪，不留在本清单里悬空。
- 纪要以邮件发送成功为准，已经在 9 月 18 日 18:20 发出，本条关闭。
- 字段说明、验收条目、账号三条，以文件或账号可被另一人打开为准，口头说「好了」不算完成。
- 活动页改期以李婷回复「确认改到 10 月」为准，张伟在 9 月 19 日下班前发出询问。
- 联调结果邮件至少列出 4 个字段各自的通过或失败，陈静不再另开一场会复述同一结果。